ISO9001：2008版自2009年正式发布以来，己经给100万家企业发放了ISO9001证书，然而，社会是不断的发展进步的，为了让质量管理体系更好的适用于广大企业用户，适应互联网、及当今制造业、服务业的新形势，国际标准化组织在2013年就开始启动了质量管理体系的转版工作。那么企业该如何才能顺利的转版升级呢？
一、选择一家咨询公司是有必要的，新的标准改动比较大，内容进行了大幅度的调整，不具体一定专业能力的咨询老师是很难将文件的架构建立起来的。
二、对公司所有的管理人员进行ISO9001：2015版知识培训，主要是管理层文件的质量手册需要进行调整，2015版更加注重对过程的管理，并且己引入了汽车行业的失效模式及后果分析。
三、试运行几个月，看运行的过程中存在哪些与标准不符的，及时对文件进行修正，以达到并符合ISO9001的认证要求。
 举个例子：
  这次的标准去掉了对体系文件的特定名称要求，不再把质量管理体系的文件叫做“管理手册”、“程序文件”，而是将文件的命名权交给了企业。

　　标准是这样表述的：

　　组织的质量管理体系应包括：

　　(1)本标准所要求的文件信息;

　　(2)组织确定的为确保质量管理体系有效运行所需的形成文件的信息。

　　（注：不同组织的质量管理体系文件的多少与详略程度可以不同，取决于：

　　a)组织的规模、活动类型、过程、产品和服务;

　　b)过程及其相互作用的复杂程度;

　　c)人员的能力。）

　　标准对文件的要求分成两类，一类是标准要求，另一类是组织认为应该的。
    可见，对标准的理解有多重要了！